Archivo de 2007

20
dic

Iberia ha lanzado hace poco nuevos servicios para PDA y teléfonos móviles con información sobre vuelos que está disponible en diferentes tipos de dispositivos móviles, como teléfonos o PDA, a través de la dirección ‘www.iberia.com’ o ‘www.iberia.mobi’.

Este nuevo servicio permite al cliente consultar horarios de Iberia tanto de los vuelos regulares como los del Puente Aéreo. Para ello, debe introducir el origen, destino junto con la fecha del vuelo
y obtendrá información sobre todos los vuelos programados, tipo de avión, duración del trayecto, conexiones, terminal de salida y llegada, así como los servicios ofrecidos a bordo.

En el caso de las llegadas y salidas, la información es actualizada automáticamente en tiempo real, de acuerdo con la programación y operación de cada vuelo. De este modo, la compañía indica al usuario la hora en el que el avión abandona la puerta de embarque, hora de despegue, llegada prevista, aterrizaje e, incluso, posibles retrasos.

También a través de estos dispositivos se darán a conocer ofertas. En los primeros meses de 2008, Iberia.com ampliará este servicio para que el usuario pueda comprar billetes para vuelos de Puente Aéreo, realizar el ‘autocheck-in’ y también titulares del programa Iberia Plus podrán consultar sus movimientos y saldo de puntos.

La tecnología apliacada a estos nuevos servicios realmente existe hace tiempo, pero es interesante comprobar como una compañía de red como IBERIA es de las primeras en implementarla poniéndola en manos de sus clientes. Hay servicios, como el “auto check-in”, que requerirá de dispositivos complementarios en las terminales para la lectura de los códigos en las puertas de embarque y, quizá, en los controles de seguridad. En estos casos, aún existe la duda de quién correrá con los gastos de su implementación: ¿AENA, como propietaria de las infraestructuras y servicios de los aeropuertos españoles, o la compañía que los quiere ofrecer a sus clientes para mejorar el servicio?

Si el servicio funciona y el cliente, percibiendo sus ventajas, adopta la rápidamente innovación, habrá muchas compañías que, en un corto plazo de tiempo, lo ofrecerán también a sus viajeros corvirtiéndose en un servicio generalizado. Si esto fuera así, sería lógico que fuera la gestora de los aeropuertos quien se encargara de preparar las terminales para su uso.

18
dic

Feliz 2008 / Happy New Year 2008

Escrito el 18 diciembre 2007 por Antonio López de Avila en Uncategorized

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10
dic

XIV Aula Abierta de Turismo Pospuesta

Escrito el 10 diciembre 2007 por Antonio López de Avila en Aula Abierta Turismo y Ocio

Lamentablemente, el XIV Aula Abierta de Turismo y Ocio prevista para mañana martes, 11 de diciembre se ha debido posponer sin fecha exacta, por motivos de salud de la profesora Patricia García.

Comunicaremos la nueva fecha tan pronto se haya fijado.
Sentimos los posibles inconvenientes ocasionados.

Saludos,
Antonio

5
dic

XIV Aula Abierta de Turismo y Ocio

Escrito el 5 diciembre 2007 por Antonio López de Avila en Aula Abierta Turismo y Ocio

El próximo martes 11 de diciembre a las 19:30 horas se celebrará la XIV Aula Abierta del Sector Turismo y Ocio organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos en colaboración con el Centro de Innovación en la Gestión del Turismo y el Ocio del Instituto de Empresa.

En esta ocasión tratará sobre “EL IMPACTO DEL TERRORISMO SOBRE EL SECTOR TURÍSTICO: CONSECUENCIAS PARA LA ECONOMÍA MUNDIAL“.

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Tendremos la suerte de contar con la presencia de Patricia García Vidorreta, Associate Director Executive del MBA del IE Business School (MBA 2001) y Doctoranda en Economía por la UCM y Manuel Riego, EXMDET 2007 y Portfolio Strategy Manager / Group Marketing de Sol Melia Hotels&Resorts, que compartirá con los asistentes la experiencia de la cadena en tema.

Objetivos
Esta aula abierta hará un repaso de la actividad terrorista reciente en diferentes lugares geográficos, haciendo especial hincapié en las implicaciones que dichos atentados han supuesto en el sector turístico del país en cuestión y de su entorno más inmediato.

Introducirá la sesión Julio Urgel, Presidente del Centro de Innovación en la Gestión del Turismo y el Ocio del IE Business School.

Lugar
Instituto de Empresa. Aula A-304.
María de Molina, 13 – Madrid

Fecha
Martes, 11 de diciembre a las 19:30 horas.

La entrada es libre hasta completar aforo. Necesario confirmar asistencia en alumni@ie.edu

Espero poder saludaros personalmente.
Un cordial saludo,
Antonio

29
nov

BAA o el futuro de los aeropuertos de Londres

Escrito el 29 noviembre 2007 por Antonio López de Avila en Transporte Aéreo

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The only thing worse than a public monopoly is a private monopoly“, esta declaración hecha ayer por Don Langford, Director del área de Servicios de American Airlines para Europa e India, ante el Comité de Transportes de la Cámara de lo Comunes del Parlamento británico, ha vuelto a levantar la polémica sobre el control de British Aviation Authority (BAA) en los tres aeropuertos londinenses: Heathrow, Gatwick y Standsted.

Las terribles críticas sobre la falta de servicios y el pésimo mantenimiento de las infraestructuras son recurrentes en los últimos meses y recaen directamente sobre BAA controlada por el Grupo Ferrovial desde hace algo más de un año (en su página web tenéis un vídeo sobre la nueva T5 de Heathrow). Stephen Nelson, CEO de BAA, defiende la compañía alegando que están luchando contra años de desinversión, verdaderos responsables de la situación actual en los aeropuertos. Como sabéis, la gestión de los aeropuertos en el Reino Unido se privatizó en 1986 y BAA se centró en su expansión. Sin embargo, desde su adquisición hace poco más de un año por ADIL (62% Ferrovial, 28% Caisse de Depot et Placement du Quebec y 10% GIC) , BAA ha puesto en marcha un ambicioso plan de inversiones, necesario para evitar su pérdida de competitividad y asegurar su futuro en el nuevo siglo.

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27
nov

Caja Madrid/IBERIA: Golpe de efecto

Escrito el 27 noviembre 2007 por Antonio López de Avila en Uncategorized

A nadie ha sorprendido la retirada de TPG (Texas Pacific Group) y la desarticulación del consorcio formado para la compra de IBERIA. La decisión de Caja Madrid de, no sólo mantener su paquete sino ampliarlo con los de BBVA y Logista hasta lograr un 23,4% del capital de la compañía, hacía inviable la operación. El escenario era otro y no estaban interesados.

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Ahora se reparten nuevas cartas en la partida. Caja Madrid como socio de referencia, British Airways - que se ha apresurado en señalar su interés de mantenerse en IBERIA – como “socio industrial” y otro jugador reforzado, que ya ha comunicado oficialmente a la CNMV la preparación de una oferta sobre la compañía, Gala Capital.

El movimiento de Caja Madrid asegura la españolidad de la compañía y, de alguna forma, refuerza la apuesta de Madrid-Barajas como hub internacional. Ahora necesita apoyo para mantener el valor de la acción y evitar que se desplome en bolsa. Aquí es donde entra Gala Capital, pero…si analizamos este consorcio vemos que está formado BBK y Globalia. Uhmmm…¿Caja Madrid, BBK, Bristih Ariways y Globalia? No sé, con la información que manejo, la verdad, no termino de verlo. Aunque todo puede ser…

23
nov

Business lessons from Air Companies

Escrito el 23 noviembre 2007 por Antonio López de Avila en Creación de Valor, Transporte Aéreo

In recent times, when we talk about innovation in business models and strategies, we can always mention an air company example. In fact, I think Low Cost Carriers are one of the most innovative companies.

Recently, Southwest Airlines reorganized its fare classes into three categories, including a new Business Select “product”. Business Select, among other things, provides bonus loyalty program credits and a free in-flight cocktail. Southwest also added a new tier to its loyalty program to recognize its most frequent customers, who would be automatically checked in 24 hours before departure–increasing the chance of being in the first boarding group.

Gary Kelly, Southwest Airlines’ Chief Executive Officer, said last November 7th: “Today, we are announcing additional product changes that transition Southwest from a one-size-fits-all airline to the airline that fits your life. We are offering our Customers exciting improvements to their overall Southwest experience and saving them what they value most — whether it’s money, time, or both.”

Southwest went into corporations that are not utilizing its services today and asked them: ‘What is it going to take to win your business?’ It is clear. They want to catch business travellers and corporations. They want it all. And its innovations are focused on that goal.

These announcements follow other Southwest initiatives to appeal to the business travel community, including its participation in Galileo’s Apollo global distribution system and sibling Worldspan GDS.

Southwest and GDS? Am I dreaming? No, its real! So, why are people in Europe shocked for easyjet or Vueling decisions to open its business through GDS channels?

The more selling channels you have, the better? I think so. But, it’s clear that LCC have to focus on its direct selling channels more than the intermediate ones. While they keep a right balance between them, everything will be OK.

6
nov

SIMO 2008 y el Turismo 2.0

Escrito el 6 noviembre 2007 por Antonio López de Avila en Travel 2.0

La importancia actual y futura de la web 2.0 en el sector turístico se refleja en su inclusión en la programación de conferencias de SIMO 2008.

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El nueve de noviembre a las 12:00 horas está prevista una Mesa Redonda con el título: Travel-Turismo 2.0 (El nuevo turismo ha llegado para quedarse)

Lo resumen como una “jornada para quién quiera conocer de primera mano las directrices que está tomando el viajero-travel 2.0 y de como hay que enfocar, adaptar y gestionar con éxito los negocios turísticos en el principio de este milenio.”

Se podría pensar que se trata de una conferencia más sobre el tema, pero esa percepción cambia cuando uno descubre entre los ponentes a Jaume Pons (Instituto Tecnológico Hotelero), Isaac Vidal (Agencia Valenciana de Turismo) o a Javier García Cuenca (Magic Costa Blanca Hotels). Todos ellos miembros de Turismo 2.0, red social del y para el sector turístico, que ya hemos comentado en este blog.

Por otra parte, moderará la discusión Manuel Molina, Director de HOSTELTUR, publicación que presenta en SIMO 2008 su nuevo proyecto “Comunidad.hosteltur.com“. Su objetivo es convertirse en una red social, independiente del diario digital Hosteltur.com, orientada a los profesionales del sector turístico.

Partiendo de las “Cartas al Director” (tradicional puerta abierta a la participación de los lectores en la publicación), la web 2.0 permite la puesta en marcha de este tipo de proyectos que ahora inicia Hosteltur. Comunidad.Hosteltur.com es la respuesta de una publicación de nuestro sector a la posibilidad que tienen de hacer partícipes a todos sus lectores en la generación y discusión de las noticias. Su éxito futuro dependerá de la percepción que sus usarios (lectores y/o generadores de contenido) tengan de ella. Proyecto que, por otra parte, ha sido objeto de encendidas críticas procedentes de otra publicación del sector que duda de la fiabilidad de los blogs y los acusa de publicar opiniones interesadas y de manipulación (¿temor a perder el monopolio de la información?).

La WEB 2.0 es una realidad, pero sus implicaciones actuales y, sobre todo, futuras para el sector turístico mundial son aún difícilmente imaginables por la mayoría. De ahí que sea necesario organizar este tipo de actos para dar a conocer este fenómeno a las empresas del sector, analizar sus temores y facilitarles su gestión.

SIMO 2008 es, sin duda, una cita a la que será interesante acudir.

1
nov

Turismo 2.0: I Encuentro Anual

Escrito el 1 noviembre 2007 por Antonio López de Avila en Travel 2.0

Hace unos meses se creó una Red Social del Sector Turístico, comprendida por Grupos de Debate, Blogs personales y, sobre todo, mucha Inteligencia Colectiva. Su nombre: Turismo 2.0.


Visita Turismo 2.0


En su corto tiempo de vida, Turismo 2.0 cuenta ya con más de 800 miembros activos en todo el mundo y un gran dinamismo en sus discusiones, aportaciones, planteamientos, etc.

Como siempre es enriquecedor combinar el mundo virtual con el real, Turismo 2.0 está organizando un encuentro con carácter anual, que tendrá lugar durante FITUR, exactamente el 30 de enero de 2008. Como esto de la WEB 2.0 es cosa de todos, os animo a que os deis de alta en el grupo creado a tales efectos para discutir y concretar las diferentes posibilidades del encuentro: dinámica, presentaciones, ponencias, patrocinios, reconocimiento público a iniciativas innovadoras, etc.

Por otra parte, me complace anunciaros que el Comité Organizador ha aceptado el ofrecimiento que le hizo el Instituto de Empresa para ser la sede de este I Encuentro Anual 2.0. De esta manera y con la participación de algunos de nuestros más reconocidos profesores en este ámbito, el IE quiere apoyar esta interesante inciativa de los profesionales del sector turísico.

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Espero que os resulte también de interés a muchos de vosotros.

23
oct

Premios Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial

Escrito el 23 octubre 2007 por Antonio López de Avila en Creación de Valor

Este año se han vuelto a convocar los prestigiosos premios Príncipe Felipe a la Excelencia Empresarial. Coordinados por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, su finalidad es reconocer el mérito y avalar el prestigio de las empresas españolas que han realizado un esfuerzo importante para mejorar su competitividad y animar a otras empresas a seguir trabajando en el camino de la excelencia empresarial.

En las últimas ediciones se han ido asumiendo nuevos criterios de valoración positiva de las empresas que hayan realizado esfuerzos en aspectos tales como el de la paridad de ocupación de los puestos de trabajo por la mujer y la conciliación de la vida laboral y familiar, o el de prestar una especial atención a la adopción de criterios de Responsabilidad Social Corporativa.

Las modalidades de premios recaen sobre las empresas que hayan destacado en aspectos específicos, convocándose un premio a la labor realizada en los siguientes sectores:
* Calidad Industrial
* Diseño
* Innovación Tecnológica. En la doble modalidad de PYME y Gran Empresa
* Energías Renovables y Eficiencia Energética
* Internacionalización
* Excelencia Turística
* Sociedad de la Información y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones
* Gestión de la Marca Renombrada

Además de contar con un premio específico a la EXCELENCIA TURÍSTICA, las empresas de nuestro sector se podrían presentar además a otros tales como: Diseño (una de las mayores apuestas del sector hotelero para lograr diferenciación), Innovación tecnológica (muchas empresas proveedoras del sector han desarrollado importantes innovaciones destinadas a mejorar la gestión de las empresas), energías renovables y eficiencia energética (cada día más las compañías de transporte y las hoteleras están apoyando medidas tendentes al ahorro y eficiencia energéticas), internacionalización (las empresas del sector hace tiempo que sobrepasaron nuestras fronteras) y gestión de Marca Renombrada (quizá una asignatura pendiente de las compañías de nuestro sector, más en el reconocimiento en foros internacionales que en los nacionales, pero en el que se podrían hacer mayores esfuerzos).

En las pasadas ediciones han obtenido el galardón en el apartado de EXCELENCIA TURÍSTICA empresas como Sol Meliá, Barceló, NH Hoteles, AC Hoteles, Grupo SEHRS…

Desde aquí, animo a todas aquellas empresas que tengan algo que aportar y que quieran que se reconozca públicamente sus esfuerzos en la búsqueda de la excelencia en su gestión, que miren las bases de los Premios que encontrarán en la web del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. La fecha tope para entregar los expedientes es el 31 de octubre.

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