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Becas "Turismo de España": Convocatoria para extranjeros curso 2008/2009
Antonio López de Ávila
13 of March

Quería informarte, por si fuera de tu interés o del de alguien de tu organización, que ya ha sido publicada en el BOE la convocatoria de las Becas “Turismo de España” para extranjeros que pueden ser solicitadas para cursar el Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas del Instituto de Empresa.

El importe de la beca es de 20.000 euros. Os aconsejo leer bien las convocatorias y preguntarme cualquier duda que podáis tener, aunque lo más importante es:

REQUISITOS
Los requisitos mínimos para la obtención de la beca son (se deben cumplir todos los requisitos):
1. Nacionalidad: Estar en posesión de una nacionalidad extranjera en el momento de la solicitud de la beca.

2. Titulación: Podrán optar a estas becas los licenciados superiores universitarios y Técnicos o Diplomados de Empresas y Actividades Turísticas o titulaciones equivalentes, que hayan superado todos los estudios y pruebas para la obtención del título solicitado (licenciatura/diplomatura en turismo) con posterioridad al 1 de enero de 1998 (extranjeros) y antes de la finalización del plazo de presentación de solicitudes.

3. Calificaciones académicas: Tener una nota media mínima de 6’50 sobre 10 en las calificaciones para la obtención de las titulaciones solicitadas.

Para la obtención de la nota media se utilizarán las siguientes equivalencias numéricas de las calificaciones: Matrícula de Honor = 10. Sobresaliente (9,9-8,5) = 9. Notable (8,4-7) = 7,5. Aprobado (6,9-5) = 5,5. Apto o Convalidada = 5.

4. Idiomas: Poseer un elevado conocimiento del castellano hablado y escrito, de inglés y de cualquier otro idioma de un país de la Unión Europea que no sea España.

5. No haber tenido con anterioridad la condición de adjudicatario de ninguna beca «Turismo de España», ni haber disfrutado en los tres años anteriores al de esta convocatoria de una beca para una finalidad similar, de acuerdo con lo establecido en el Apartado Cuarto de esta Resolución.

PLAZOS
La fecha de publicación ha sido hoy para extranjeros (aún no se ha publicado la convocatoria para españoles). Hay quince días hábiles para la presentación de la solicitud desde la fecha de publicación. Es muy importante presentar la solicitud en plazo con la documentación que se pueda reunir en ese tiempo. Si no se tuviera toda la documentación, se puede presentar la solicitud igualmente con los documentos que se hayan logrado reunir hasta esa fecha. El expediente admite que se complete lo que falte, una vez presentada la solicitud en plazo.

Los extranjeros interesados deberán dirigir y enviar su solicitud al Secretario de Estado de Turismo y Comercio (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Madrid, España). (En Anexo 1 se incluye la instancia normalizada). Esta instancia será facilitada en la Secretaría General de Turismo (c/ José Lázaro Galdiano n. º 6. 28036 Madrid), en las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, en las representaciones españolas en el extranjero (Embajadas, Consulados y Oficinas españolas de Turismo) y en la página: www.sgt.tourspain.es

Recomiendo encarecidamente que se entregue la solicitud en mano o a través de CORREO CERTIFICADO. No se debe usar a mensajeros privados, pues el resguardo de entrega de la solicitud en Correos sirve como justificante de entrada en la Administración (aunque sea en el extranjero) y el mensajero privado no.

Para evitar cualquier disgusto, os ruego consideréis la FECHA TOPE dos o tres días antes.

Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas
La próxima edición del Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas comenzará a finales del próximo mes de septiembre de 2008. El programa está especialmente diseñado para ejecutivos con experiencia en puestos de responsabilidad en empresas del sector turístico.

El objetivo del programa es formar a los directivos de las empresas del sector turístico, mediante un programa que combina formación en dirección empresarial, desarrollo práctico de habilidades directivas y un profundo conocimiento de las particularidades de la gestión en las empresas del sector turístico. Todo ello con la calidad de un centro educativo de primer nivel internacional como es el Instituto de Empresa.

Este objetivo de excelencia se alcanza a través de tres procesos clave en la formación ejecutiva:
* Un claustro internacional de profesores, que aúnan rigor académico con el empleo del método del caso y profundos conocimientos prácticos de los problemas de la dirección de empresas del sector.
* Un riguroso proceso de selección de los participantes.
* Una estructura flexible, que combina periodos presenciales, con periodos de formación online, de forma que el participante pueda simultanear el seguimiento del programa con su actividad profesional, donde quiera que se encuentre.

Encontrarás información sobre el programa aquí. Se describe en detalle el programa, sus requisitos de admisión y sus posibilidades de financiación.

Quedo a tu disposición para aclarar cualquier duda que pudieras tener (+34 91 787 51 95).
Un cordial saludo,
Antonio
Director
Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas

 
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Vueling: ¿Revisión del modelo? Conclusiones del Aula Abierta de Turismo
Antonio López de Ávila
4 of March

La semana pasada tuvimos el placer de contar en el Aula Abierta de Turismo con Juan Carlos Iglesias, Director General de Ventas y miembro del Comité de Dirección de Vueling.com y EXMDET 2007 por el IE Business School.

Bajo el título de "VUELING, LA OTRA OPCIÓN DEL BAJO COSTE", Juan Carlos analizó la evolución de la empresa, su modelo de negocio y nos mostró cómo una compañía con definición de “low cost”, aprovecha sus atributos diferenciales para modificar en parte su estrategia de negocio buscando nuevos clientes y abriéndose a nuevos canales de distribución sin perder su espíritu de compañía de bajo coste.

Analizó la imagen de marca de la compañía y cómo una potente campaña de publicidad ha logrado un excelente posicionamiento en la mente de los consumidores, con un nivel muy alto de reconocimiento espontáneo. Campaña que no sólo cubría publicidad tradicional y online, sino acciones "Below the Line" muy novedosas en el sector (como miembros del Cirque du Soleil abordo) y asociaciones de marca (co-branding)con otras compañías.

Revisando el modelo: nuevo modelo + innovación + precios competitivos

Tras profundizar en su distribución en los distintos canales de venta (en los que prima con gran diferencia, como es obvio, la venta directa a través de su página web), compartió con los asistentes el por qué abrirse a otros canales en los que tradicionalmente las "low cost carriers" no han tenido presencia. "Pero", comentó, "¿quién discute la apertura a los GDS cuando la mismísima Southwest Airlines también lo ha hecho en EEUU?".

Con respecto a la segmentación de clientes, tienen clara su estrategia de acercamiento al segmento Business. Consideran que el servicio que ofrecen (ocupa los primeros puestos según sus usuarios en puntualidad y en satisfacción general del servicio) encaja perfectamente al cliente de negocio y puede convertirse en una elección natural para este segmento. La apertura a los GDS permite el desarrollo futuro de este colectivo.

Estos cambios van acompañados de una restructuración organizativa, que permita desarrollar la nueva estrategia, y una revisión de su imagen corporativa, que madura.

Desde aquí, sólo me queda agradecer a Juan Carlos Iglesias, su participación en este Aula Abierta, y a todos los asistentes, que animaron el debate posterior con sus preguntas y experiencias personales.

 
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Leading Companies in the Ski Industry (III): Intrawest
Raul Revuelta
4 of March

Headquartered in Vancouver, British Columbia, Intrawest is one of the world’s leading destination resort and adventure-travel companies. Intrawest Corporation was formed by an amalgamation on November 23, 1979. In 1990 became a public company listed on the Toronto Stock Exchange. In 1997 shares began trading on the New York Stock Exchange. In 2006 Intrawest was acquired by Fortress Investment Group LLC (the total value of the transaction was approximately $2.8 billion). Subsequent to the transaction, Intrawest shares were delisted from both the NYSE and the TSX, and with this Intrawest became a privately-held company. In Fiscal 2006, Intrawest Corporation Net Income was $115.2 million.
Intrawest is divided in three divisions: resort and travel operations, management services and real estate development.
Resort and travel operations comprise all the leisure businesses at the resorts as well as active and adventure travel tours at Abercrombie & Kent Group of Companies and Alpine Helicopters, and provided 59% of total revenue in 2006. Management services comprise fees from assets Intrawest manage on behalf of thirdparty owners and from sales, development and supervisory services Intrawest provide to other entities and generated 11% of total revenue in 2006. Intrawest Placemaking and Intrawest Resort Club carry out Intrawest’s real estate development business and generated 30% of total revenue in 2006.
Intrawest resort and travel operations are segregated into two reportable segments. The mountain segment comprises all the resort operations at Intrawest's mountain resorts, Alpine Helicopters (including Canadian Mountain Holidays) and a number of smaller mountain-oriented businesses, including the Intrawest Retail Group. Revenue from the mountain segment was $569.8 million. The non-mountain segment mainly comprises Abercrombie & Kent, resort operations at Sandestin and golf courses.

 
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