Archivo de octubre/2008

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noviembre 2008
28
oct

AENA o la revisión del modelo aeroportuario español

Escrito el 28 octubre 2008 por Antonio López de Avila en Creación de Valor, Transporte Aéreo

 

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La revisión del modelo aeroportuario español está en marcha. Desde hace tiempo, Comunidades Autónomas y Cámaras de Comercio regionales están haciendo presión para poder tener control (total o parcial) sobre los aeropuertos de su región. A esto se suma la aparición de los primeros aeropuertos privados de España: el Aeropuerto Central Ciudad Real comenzará a operar en unos días (si logra superar las trabas medioambientales) y el de Castellón estará listo en 2009.

Esta revisión del modelo genera en todos los “stakeholders” (cías aéreas, handlings, usuarios, proveedores, gobiernos regionales y una buena parte de la sociedad) muchas dudas. Es un momento histórico que unos ven con esperanza y otros con cierta intranquilidad ante la falta de definición de muchos aspectos de la reforma: ¿quién tendrá el control?, ¿significará la destrucción de AENA tal y como la conocemos?, ¿de dónde saldrán los recursos para el mantenimiento de las infraestructuras?…

 

El actual modelo de AENA permite dos cosas que, creo, son remarcables:
1. Coste cero para el bolsillo de los españoles, ya que se autofinancia mediante las tasas.
2. Un modelo de reparto solidario, que ha permitido que regiones prácticamente excluidas de las rutas aéreas, cuenten con aeropuertos preparados.

Desde el momento en que esto cambie, y las tasas de cada aeropuerto queden en la región donde se originan, surgen muchas dudas. Dudas con respecto a los aeropuertos pequeños, cuya viabilidad futura estará en entredicho (¿quién financiará el mantenimiento y modernización necesaria? ¿las arcas públicas de la región, es decir, los bolsillos de los ciudadanos que – hasta hoy – no han tenido que poner un duro para ello?, ¿podrán las regiones hacer frente a estas altas inversiones “ad eternum”?, ¿estarán condenados a desaparecer a la larga ante la falta de volumen necesario para su autosostenibilidad?); pero también con respecto a los aeropuertos con un volumen de tráfico medio y alto (no olvidemos el caso de Heathrow, cuyas infraestructuras languidecieron durante décadas sin que nadie invirtiera decididamente en ellas).

 

Esta son sólo algunas de las muchas cuestiones que se abren en este debate, que requiere un análisis exhaustivo y a largo plazo, no intoxicado por los intereses partidistas y cortoplacistas que vemos en muchos abanderados de la revisión de este modelo.

Para empezar, me gustaría que pudierais leer el post del profesor Pampillón en el BLOG de Economía del IE.

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20
oct

XVII Aula Abierta de Turismo “Rep. Dominicana: Nuevas oportunidades de inversión”

Escrito el 20 octubre 2008 por Antonio López de Avila en Aula Abierta Turismo y Ocio, Hotelería, Turismo Residencial

El próximo jueves 30 de octubre a las 19:30 horas se celebrará la XVII Aula Abierta del Sector Turismo y Ocio organizada por la Asociación de Antiguos Alumnos en colaboración con el Área de Turismo del IE Business School.

 

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En esta ocasión, analizaremos el sector turístico en República Dominicana y las oportunidades que se abren para los inversores españoles, tanto a nivel particular como empresarial, con los nuevos proyectos inmobiliarios ligados al futuro desarrollo turístico del país: promociones de turismo residencial, hoteleros, infraestructuras, etc.

Para ello, contamos con la inestimable presencia de:

- Paola Dimitri, Directora de la Oficina de Promoción Turística para España y Portugal del Ministerio de Turismo de la Rep. Dominicana (www.godominicanrepublic.com.do), que nos situará en la realidad turística de Rep. Dominicana

- Máximo Bisonó, Presidente de “Balcones del Atlántico” (www.balconesdelatlantico.com.do) y Presidente de Bisonó Enterprises, y Jorge Rodríguez, Director General de Balcones del Atlántico, que analizarán la situación del sector inmobiliario en la Rep. Dominicana, sus peculiaridades y las oportunidades de inversión que brinda

- Antonio León, Socio-Director de Quid-Quid (www.quidquid-es.com), que expondrá las claves de éxito en la comunicación de este tipo de desarrollos turísticos

 

Este Aula Abierta será de gran interés a todos los profesionales del sector turístico interesados en conocer qué nuevos desarrollos (turismo residencial, hotelero y grandes resorts) se están haciendo en un destino tan importante como es Rep. Dominicana, especialmente en la zona de Samaná/Las Terrenas y, también, consideramos de especial interés para todos aquellos que pertenezcan al sector inmobiliario; ya que Bisonó Enterprises hará un análisis exhaustivo de la situación del sector en el país y de las grandes las posibilidades de inversión y desarrollo que existen en la actualidad.

 

Al final del acto, Bisonó Enterprises ofrecerá una copa de vino español a todos los asistentes.

 

 

Bisono.JPG

Título

República Dominicana: Nuevas oportunidades de inversión

Lugar

Instituto de Empresa. Aula M101

María de Molina, 27 (semiesquina calle Velázquez). Madrid

Fecha

Jueves, 30 de Octubre de 2008. 19:30 horas.

 

La entrada es libre hasta completar aforo. Es necesario confirmar asistencia en alumni@ie.edu

Espero poder saludaros personalmente.

Un cordial saludo,

Antonio López de Avila

Director, Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas

 

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13
oct

Escrito el 13 octubre 2008 por Antonio López de Avila en Creación de Valor, Innovación / Nuevas Ideas

Ante todo, os debo una disculpa por haber tenido el BLOG “abandonado” en las últimas tres semanas. El motivo no ha sido otro que la frenética actividad del Area de Turismo del IE en estos momentos.

 

A finales de Septiembre inauguramos la sexta edición del Executive Master en Dirección de Empresas Turísticas. Este año el grupo está formado por profesionales del sector de seis nacionalidades distintas, que desarrollan su labor en hotelería, compañías aéreas, agencias de viajes, consultoras, empresas de ocio o promoción de destinos en todo el mundo. Un excelente perfil.

 

Por otro lado, seguimos con la preparación del nuevo Grado en Gestión de Empresas Turísticas de la IE Universidad. Con este motivo, convocamos y reunimos a un importante grupo de directivos y responsables del sector turístico en el IE Business School el pasado día 24 de septiembre con el propósito de mostrarles el Plan de Estudios sobre el que trabajamos y contrastar con ellos su planteamiento, contenidos, etc. La respuesta ha sido incluso más positiva de lo que nunca imaginamos. Desde aquí, quiero agradecer públicamente a los 30 directivos que se unieron a esta jornada de reflexión sus análisis y propuestas y a aquellos que, no pudiendo asistir, nos han hecho llegar sus conclusiones por email. Muchas gracias a todos.

 

El análisis al Plan de Estudios se formuló desde una triple visión:

1.    Como potencial estudiante de 17/18 años que busca un título universitario en Turismo. ¿Qué me atraería esta carrera en el IE frente a otras? ¿qué debería tener este plan de estudios para que me decida a cursarlo?

2.    Como prescriptor. Si tuvieras que aconsejar a algún conocido, ¿qué tendría que ofrecer este Plan de Estudios para que te animaras a recomendarlo?

3.    Como profesional del sector y posible empleador, ¿qué contenidos y que valor añadido debería ofrecer este título para responder a las necesidades tu empresas?

 

Es evidente que si queremos hacer un nuevo Grado que sea útil para el sector y útil para los que lo estudian, debemos contar con todos para acercarnos a la realidad del día a día de la empresa turística.

 

En estos momentos seguimos trabajando en ello, quizá ahora más desde el punto de vista de la búsqueda de alianzas con corporaciones y empresas turísticas y acuerdos de movilidad con las principales universidades y centros  educativos del mundo en nuestro sector. Queremos formar profesionales globales para un entorno global.

 

Todos estamos de acuerdo en que la creación del Espacio Europeo de Educación Superior (Acuerdo de Bolonia) nos ha brindado la posibilidad de crear un Grado en Gestión de Empresas Turísticas que de respuesta a las empresas (en su demanda de profesionales cualificados), a los estudiantes vocacionales (que tendrán la posibilidad de igualar su nivel de estudios al de cualquier antiguo licenciado universitario) y al sector en general, que dispondrá de jóvenes profesionales de gran talento que podrán usar sus conocimientos para innovar y crear valor para el cliente y las empresas en las que desarrollen su actividad.

 

Por supuesto, aún quedaría una asignatura pendiente – que ya se encargaron de señalar hace unos días en las jornadas “La innovación, clave para el turismo del siglo XXI” organizadas por el ITH y SEGITTUR – es necesario que también las empresas de nuestro sector aprendan a invertir en el Capital Humano.

 

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